完美圣堡罗整体门窗吴国洪：修炼企业内功 创领整体门窗新时代

首页 装修资讯 圣堡罗总体门窗吴国洪：修炼企业内功 创领总体门窗新时代 圣堡罗总体门窗吴国洪：修炼企业内功 创领总体门窗新时代 http://www.jiaju82.com 2023年01月13日10:23 家居装修资讯

媒介：于布满不确定性的时代里，怎样看透变迁、找到确定性？怎样捉住机缘，找准将来趋向？2022年年末，网易于天下规模内倡议“寻觅中国度居冠军模范”勾当，深度走访家居模范企业，于年夜厘革的时代下，多维度梳理行业成长的新路径，与企业共探成长新机缘。

当下我国新居门窗市场需求年夜、存量房门窗改造需求火急，门窗行业市场容量将达万亿元。然而体系门窗运用量仅占比10%，市场年夜有可为。2022年，圣堡罗总体门窗品牌周全进级的要害之年，集结12位奥运冠军以及世界冠军，新增2.5万平方米的木门打造基地，全新智能改造铝窗打造基地，与索菲亚告竣深度战略互助……动作几次，备受业界注目。

12月，网易家居走进圣堡罗总体门窗，对于话圣堡罗总体门窗董事长吴国洪，缭绕企业成长方针，为家居行业于不确定性中明确成长标的目的，解密企业增加新动能。

坚定集团战略 深化总体门窗成长线路

吴国洪有着超乎偕行的眼界以及谋略，是最早一批不雅察到消费者对于在门窗一站式需求并将之付诸步履的企业家。

2003年，圣堡罗建立，主攻门窗产物；2008年，圣堡罗进军木门行业，周全投产木门基地，产物涵盖了入户门、卧室门、隔绝距离门等差别种别；于2015年，圣堡罗定位为“总体门窗”，经由过程把入户门窗、卧室门窗、阳台门窗、厨卫门窗、阳光房、护墙板等产物无机整合，造成体系门窗、束装木门、智能阳光房、智能入户门四年夜产物矩阵；2021年，圣堡罗完成为了3.0产物迭代。今朝整个产物系统已经经比力成熟，可以或许实现选购一体化、办事一体化、家装气势派头一体化，是真实的“全屋门窗，一站购齐”。

谈及当前门窗市场的近况，吴国洪以为门窗行业的竞争仍处在无序状况，剽窃、粗制滥造、冒用品牌等征象仍层见叠出，这加年夜了经销商的压力，而终极毁伤的是消费者的好处。但这类场面地步是暂时的����APP，久远来看每一个品类的成熟壮多数需要渡过如许的阵痛期，而圣堡罗要做的就是苦守初心，把总体门窗越做越好。

吴国洪提到，圣堡罗是今朝行业内独一定位总体门窗的厂家，总体门窗有着超乎平凡门窗产物系统的竞争力。起首，家里装修需要的所有的门窗于圣堡罗均可以买到。它从底子上满意了消费者对于在门窗装修的诉求，并且可以或许经由过程组合采办得到更高的性价比以及优惠。其次，对于在经销商来讲也是一年夜利好，总体门窗可以或许经由过程产物的组合叠加，有用提高客单值。

然而，总体门窗的产物系统对于企业实力象征着极高的要求。它不单单象征着是产物品类的简朴延长，而是无机重构。吴国洪提到，许多门窗以及木门企业也于试图扩充品类，可是这两个产物的属性、质料彻底差别，不管是出产照旧营销，现实操作起来都有着很是高的难度，对于企业以及经销商来讲都是极年夜的应战。此外，总体门窗还需要满意办事一步到位，设计一体成型，这对于企业的运营治理等内涵系统也是全新的要求。

圣堡罗从创建之初，就连续拓展产物品类，并于确立“总体门窗”定位后实现了三代产物进级，以更高质量抢占市场；导入“无设计，不定制”的设计理念，三维设计体系以及Ipad导购体系于终端店面落地运用，以设计赋能办事力的进一步晋升；制造浙江打造基地并加快投产，并于慢慢实现铝窗、铝门、木门、入户门四年夜打造基地实现主动化、数字化、信息化出产……于吴国洪看来，门窗行业内，由单一产物到总体门窗是一定趋向。最近几年来，家居行业朝着束装成长的趋向愈发现显，跟着行业与消费者需求不停变迁进级，建材家居行业的发卖模式也由单品进级为总体定制，这个趋向与圣堡罗总体门窗成长战稍不谋而合。适应行业趋向，圣堡罗再次举行进级，将“圣堡罗总体门窗”进级为“圣堡罗家居集团。”，登上企业成长的全新台阶。

以保险之名开启旧窗焕新赛道 踏上品牌进级新征程

已往二十多年来，房地产成长盈余鞭策了包孕门窗于内的家居建材财产的繁荣，然而粗放式的成长模式使患上行业持久处在萌芽阶段，一直未造成真实的消费者品牌。近些年来，门窗业品牌意识萌芽，年夜量品牌的涌现催生市场繁荣，门窗业步入品牌竞争阶段。

“当前，从社会到国度都高度器重老旧住房的保险隐患，商品房于颠末时间的浸礼后，很难防止呈现毁坏，门窗保险尤其较着。尤为当下极简气势派头盛行，小边框的门窗产物保险问题更要备受器重。是以，圣堡罗以为保险一直是门窗产物的第一要义。”吴国洪暗示。圣堡罗以高端保险门窗为品牌定位，于旧窗焕新赛道上开启了品牌设置装备摆设、产物立异以及办事焕新的周全进级，打响品牌设置装备摆设攻坚战。

2019年，吴国洪存眷到多起高空坠窗变乱惹起的惨剧，他深决心识到，门窗保险迫在眉睫。随后不到一月时间，圣堡罗便迅速结合媒体配合倡议「爱心守护亿万家」保险公益中国行勾当，不只产物标配保险防坠钢绳，还于天下连续1年，免费提供防坠钢绳，为有需要的用户加装窗户保险带，同时提倡新旧窗户加装保险带，预防窗户坠落，从品牌呼吁以及现实步履上真正落实保险门窗理念。

第二年，圣堡罗设立“4.15世界门窗保险日”，将“保险”正式贯彻到品牌日的高度，作为企业成长战略。并于2021年倏地推出“旧窗焕新”勾当，于不粉碎原装修的条件下，两小时完成安装，一站式满意用户隔音降噪、保温隔热、密封防水、抗压防风、保险防护、雅观耐用等焕新需求，为老屋子改造带来切实福祉。可以说，圣堡罗以“2小时旧窗焕新”的速率抢占旧窗市场，斥地增加新赛道。

2022年5月11日，圣堡罗再次举办“冠军之选·保险焕新”圣堡罗第三届415世界门窗保险日，邀约12名奥运冠军以及世界冠军结合倡议发起，呼吁存眷门窗保险。圣堡罗于行业内以“冠军之姿”连续领跑旧窗焕新赛道，将门窗保险落到实处，为万万家庭带去更保险、更恬静的夸姣人居。

值患上一提的是，圣堡罗经由过程自立研发专利技能产物－焕新系列窗户（实用新型专利证书号：ZL202121275427.4），于不粉碎原装修的条件下，从技能上实现两小时安装，一站式满意用户隔音降噪、保温隔热、密封防水、抗压防风、保险防护、雅观耐用等焕新需求，为消费者带来更保险、更高质量的家居办事。

于中国房地产市场和都会化倏地成长的近30年来，3亿套旧房中每一年存于1亿平方的旧窗焕新需求。同时，国度于家电、家具以旧换新上相干政策的出台，和陪同消费进级海潮下，人们对于栖身质量晋升的诉求，旧窗焕新已经然成为门窗行业的增加新凹地。可以看到，作为行业致力在晋升家居保险的门窗品牌，圣堡罗总体门窗联合社会人居保险问题，从品牌日的角度出发，深耕消费者对于门窗产物的底子诉求，联合产物以及办事的进级，斥地出了一条企业成长新赛道—旧窗焕新，于存量市场时代连续领跑。

练好企业内功 领跑门窗财产将来

2022年是不服凡的一年，“活下来”成为不少企业的焦点方针。而对于圣堡罗来讲，不进则退。从年头至年底，圣堡罗从品牌定位、产物设计、品牌经销商门店设计等举行了体系周全的焕新进级，同时踊跃落实品牌宣传、品牌招商等层面事情，一步一个脚印，将品牌设置装备摆设推向了新高度。终极，圣堡罗于行业事迹遍及降落的环境下，依然取患了与2021年持平的佳绩，并创下百城新店联动开业的豪举。

圣堡罗总体门窗开办在2003年，是定制门窗一站式解决方案供给商。2015年立异性提出“总体门窗”成长战略，提供体系门窗、束装木门、智能阳光房、智能入户门等产物。圣堡罗总体门窗董事长吴国洪暗示，从2015年的总体门窗1.0到2021年总体门窗3.0，圣堡罗门窗于满意消费者以及市场需求的根蒂根基之上，以财产链、办事等上风，高效出产，不变交付，不停将产物做专、做精，将企业做年夜、做强。今朝，圣堡罗于天下380个年夜中都会拥有近1000家发卖终端以及售后办事网点。

纵不雅最近几年来门窗行业的成长路径，疫情下的年夜情况影响、房地产行业疲软、门窗产物同质化严峻等，传统赛道的成长已经渐露疲态。与此同时，存量市场的广漠空间，和双碳政策的到来，同样成为门窗行业精良的窗口期。吴国洪提到，门窗盘踞修建耗能的50%，体系门窗能有用隔音隔热。用体系门窗取代平凡门窗，一个家庭中一年的空调费至少能省一半，这切合双碳将来的成长需求。瞻望将来，吴国洪以为这也将加快行业集中度的晋升，小企业会被裁减或者整合，年夜企业则可以或许迎来扩展范围、晋升市场据有率的成长机缘。于这个要害期间，圣堡罗要做的就是修炼内功，为将来的成长贮备充足的“肌肉”。

吴国洪暗示，门窗行业要造成真实的巨头，企业想要成为真实的消费者品牌，依然有很长的路要走，于这个历程中，品牌设置装备摆设、产物以及办事晋升，和智能打造的实现，是必不成少的三个因素。基在此，将来三到五年圣堡罗的焦点成长标的目的是买通工场主动化出产，降低成本、提高效率，让门窗产物可复制、可批量化；坚定品牌IP战略，树立圣堡罗的差异化；晋升办事程度，落实终端营销履行，赋能经销商成长壮年夜。

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